vad är employeE branding?

Employee branding är ett nytt begrepp som handlar om att företag investerar i att utbilda sina anställda i hur de kan bygga sina personliga varumärken. Till skillnad från Employer Branding, som fokuserar på att stärka arbetsgivarens varumärke, handlar Employee Branding om att ge medarbetarna verktyg och tid för att utveckla och marknadsföra sina egna professionella identiteter. Genom att låta anställda få utbildning och använda arbetstid till att bygga sina varumärken, till exempel på LinkedIn, kan företaget dra nytta av ökad synlighet och trovärdighet.

Varför är det viktigt för ett företag att arbeta med Employee Branding?

Employee branding är viktigt för företag av flera skäl. För det första stärker det företagets närvaro i digitala medier genom att anställda agerar som ambassadörer för företaget. När medarbetare delar insikter, projekt och framgångar i sina personliga kanaler, ökar det företagets räckvidd och synlighet. För det andra kan det förbättra företagets rykte som en modern och framåtblickande arbetsgivare som bryr sig om sina anställdas utveckling. Detta kan i sin tur attrahera nya talanger som värdesätter möjligheten att utveckla sitt personliga varumärke samtidigt som de också stärker arbetsgivaren.

Employee Branding bidrar till ökad medarbetarnöjdhet och engagemang. När anställda känner att deras arbetsgivare investerar i deras personliga och professionella utveckling, är de mer benägna att vara engagerade och lojala mot företaget. Mer än det så kan det också leda till nya affärsmöjligheter och samarbeten.

Vem på företaget är ansvarig för Employee Branding?

Ansvar för employee branding kan ligga hos flera avdelningar inom företaget, men HR-och Marknads-avdelningen spelar ofta en central roll. HR kan samarbeta med marknadsförings- och kommunikationsteamen för att utveckla och implementera utbildningsprogram och strategier för Employee Branding. Företagsledningen bör också vara engagerad och stödja initiativet, eftersom deras engagemang signalerar att företaget värderar och prioriterar medarbetarnas utveckling. Dessutom kan chefer och teamledare vara ansvariga för att identifiera och uppmuntra medarbetare som har potential att bli starka ambassadörer för företaget.

Här ska vi inte heller glömma att VD, Styrelse, Ledningsgrupp och chefer behöver leda med exempel och själva jobba med sina personliga varumärken. Vi har hjälpt otaliga VD:ar lära sig hur de kan bygga sitt personliga varumärke genom t.ex. LinkedIn. Då sätter vi tillsammans med personen ihop en strategi och hjälper dem ta fram innehåll genom vår tjänst Executive Branding.

Hur påverkas ert varumärke om ni inte jobbar med Employee Branding idag?

Om ni inte aktivt arbetar med employee branding kan det hända att era konkurrenter springer om er. För det första går ni miste om möjligheten att öka er synlighet och räckvidd genom era anställdas nätverk. Utan en stark närvaro i sociala medier genom era anställda, kan företaget framstå som mindre engagerat och modernt. För det andra kan era anställda känna sig mindre stöttade i sin professionella utveckling, vilket kan leder till minskat engagemang och högre personalomsättning.

Det räcker inte längre att bara jobba med Employer Branding. Era viktigaste ambassadörer är redan anställda hos er. Det är en resurs ni redan sitter på, men som ni kanske inte utnyttjar på bästa sätt? Om ni inte hjälper dem bygga deras personliga varumärken är det som att ha en grupp influencers som inte får göra sitt jobb.

Det handlar dock inte om att tvinga anställda använda sina sociala medier för att prata om företaget. (Det kan man inte göra då det är personens privata kanal.) Det handlar om att utbilda dem i hur de kan stärka sina personliga varumärken vilket indirekt kommer att stärka företagets.

Hur arbetar lyckade företag mED just Employee Branding?

Framgångsrika företag som har implementerat employee branding gör det genom att erbjuda strukturerade utbildningsprogram och resurser till sina anställda. Vi på brandfixers har tagit fram en metod där vi tillhandahåller verktyg och utbildning i ämnen som personlig branding, LinkedIn-strategi och nätverksbyggande för företag som vill ta sin marknadsföring och branding till nästa nivå.

Lyckade företag ger sina anställda tid och utrymme för Personal Branding. Detta kan inkludera tid för att delta i workshops, föreläsningar eller nätverksevenemang. Dessutom uppmuntrar de en kultur där delning av kunskap och framgångar är norm, vilket inte bara gynnar den enskilde medarbetaren utan också hela företaget.

Dessa företag har också ofta ledare som föregår med gott exempel. Företagsledare och chefer är aktiva på t.ex. LinkedIn och delar sina egna professionella resor, vilket inspirerar andra anställda att göra detsamma. Detta skapar en positiv och stöttande miljö där medarbetare känner sig sedda, uppskattade och bekväma med att bygga och dela sina personliga varumärken.

Är det en risk att låta sina anställda bygga sitt personliga varumärke?

Vi stöter ofta på en rädsla över att låta anställda bygga sina personliga varumärken, vilket vi förstår. Rädslan kan t.ex. handla om att deras varumärke blir så starkt att de väljer att lämna företaget. När anställda blir mer synliga och attraktiva på arbetsmarknaden, kan de få erbjudanden från andra företag som vill dra nytta av deras kompetens och nätverk. För att hantera denna risk är det viktigt att skapa en arbetsmiljö där anställda känner sig värderade och har möjligheter att växa och utvecklas inom företaget. Detta kan inkludera karriärutvecklingsprogram, intern rörlighet och att erbjuda konkurrenskraftiga löner och förmåner.

Men sanningen är att i dagens arbetslandskap så rör anställda oftare på sig. Fler och fler är intresserade av olika anställningsformer som t.ex. konsulter och frilansare. Även om du har en anställd som efter något år väljer att gå vidare så är det väl bättre att den personen är nöjd och glad och en bra ambassadör för er? En medarbetare som känner sig sedd och uppskattad väljer ofta att stanna längre på ett företag och jobbar mer effektivt än en omotiverad. En motiverad person bidrar också till att öka resten av teamets effektivitet.

fem enkla steg för dig som vill börja med Employee Branding?

1. Gör en nulägesanalys: Utvärdera hur dina anställda använder sina personliga varumärken idag och identifiera styrkor och förbättringsområden.

2. Utveckla ett utbildningsprogram: Skapa utbildningsmoduler som täcker grundläggande och avancerade aspekter av personlig branding och sociala medier-strategier.

3. Skapa en kultur av delning: Uppmuntra anställda att dela sina framgångar och insikter regelbundet, både internt och externt.

4. Tillhandahåll resurser och verktyg: Ge anställda tillgång till verktyg och plattformar som underlättar deras arbete med personlig branding, som LinkedIn Premium eller andra professionella nätverk. Det kan också handla om plattformar som Canva som gör det enkelt att skapa kreativa bilder till sociala medier.

5. Mät och justera: Följ upp effekten av employee branding-insatserna genom att samla in feedback och analysera data för att kontinuerligt förbättra programmet.

Genom att följa dessa steg kan ditt företag börja bygga ett starkt employee branding-program som inte bara gynnar medarbetarna, utan också bidrar till företagets övergripande framgång och synlighet på marknaden.

Behöver ni hjälp? Hör av dig till oss på Brandfixers.