vad är employer branding?

Employer branding handlar om hur ett företag uppfattas som arbetsgivare av både nuvarande och potentiella anställda. Det innefattar processen att skapa och marknadsföra företagets identitet som arbetsgivare för att attrahera, engagera och behålla talangfulla medarbetare. Ett starkt employer brand speglar företagets värderingar, kultur och arbetsmiljö och hjälper till att positionera företaget som en attraktiv arbetsplats. Employer branding kan ses som ett sätt att bygga ett långsiktigt och positivt rykte som en fantastisk arbetsgivare, vilket i sin tur gynnar företagets övergripande framgång.

Varför är det viktigt för ett företag att arbeta med Employer Branding?

Att arbeta med employer branding är avgörande för ett företags framgång av flera skäl. För det första hjälper ett starkt employer brand till att locka de bästa talangerna till företaget, vilket är särskilt viktigt i en konkurrensutsatt arbetsmarknad. När ett företag uppfattas som en attraktiv arbetsgivare ökar antalet kvalificerade ansökningar, vilket gör rekryteringsprocessen mer effektiv och kostnadseffektiv. För det andra minskar employer branding rekryteringskostnaderna genom att skapa en naturlig dragning för potentiella anställda. Företag med ett positivt rykte som arbetsgivare behöver spendera mindre på annonsering och rekryteringsbyråer.

Employer branding ökar medarbetarnas engagemang och lojalitet. Anställda som är stolta över att arbeta för ett företag med ett starkt employer brand är mer benägna att vara engagerade i sitt arbete och stanna kvar på företaget längre, vilket minskar personalomsättningen och de kostnader som är förknippade med att ersätta anställda.

Ett starkt employer brand bidrar till ett positivt företagsrykte, inte bara bland potentiella anställda utan även bland kunder, affärspartners och det bredare samhället. Detta stärker företagets position på marknaden och kan leda till fler affärsmöjligheter och en större kundlojalitet.

Vem på företaget är ansvarig för Employer Branding?

Ansvar för employer branding är ofta ett delat ansvar inom företaget, men huvudansvaret ligger vanligtvis hos HR-avdelningen. HR-avdelningen spelar en central roll i att utveckla och genomföra strategier för att förbättra employer branding, eftersom de har en djup förståelse för företagets kultur, värderingar och medarbetarbehov.

HR arbetar nära marknadsförings- och kommunikationsteamen för att säkerställa att employer branding-strategierna är välkoordinerade och effektivt kommunicerade både internt och externt. Företagsledningen spelar också en viktig roll genom att stödja och främja en stark företagskultur och arbetsmiljö som speglar företagets employer brand. Genom att leda genom exempel och kommunicera företagets värderingar tydligt kan ledningen bidra till att stärka employer branding-arbetet.

Hur påverkas företagets varumärke om ni inte jobbar med Employer Branding idag?

Om ett företag inte aktivt arbetar med employer branding kan det få flera negativa konsekvenser. För det första kan företaget ha svårt att attrahera kvalificerade kandidater. Utan ett starkt employer brand kan företaget bli osynligt för potentiella toppkandidater, vilket leder till längre rekryteringsprocesser och vakanta positioner. För det andra kan företaget uppleva hög personalomsättning. Anställda som inte känner sig stolta över sin arbetsgivare är mer benägna att lämna företaget, vilket ökar kostnaderna för att ersätta och utbilda nya medarbetare.

Ett annat problem är att ett svagt employer brand kan leda till ett negativt rykte. Om ett företag inte uppfattas som en bra arbetsgivare kan det spridas negativ information, vilket påverkar företagets relationer med kunder, affärspartners och det bredare samhället. Slutligen kan låg medarbetarengagemang och produktivitet bli ett problem. Anställda som inte känner sig värderade eller engagerade tenderar att vara mindre produktiva, vilket påverkar företagets övergripande prestation negativt.

Hur arbetar lyckade företag med Employer Branding?

Företag med starka varumärken och framgångsrik employer branding använder flera strategier för att bygga och upprätthålla sitt rykte som attraktiva arbetsgivare. Dessa företag kommunicerar tydligt och konsekvent sina värderingar, mission och vision. De använder olika kanaler för att nå ut till nuvarande och potentiella anställda, inklusive sociala medier, företagets hemsida och rekryteringsplattformar. Lyckade företag investerar i sina anställdas välmående genom att erbjuda bra förmåner, utbildningsmöjligheter och en positiv arbetsmiljö. De förstår att nöjda och engagerade medarbetare är avgörande för företagets framgång.

Starka ledare spelar också en viktig roll i framgångsrika företag. Dessa ledare är förebilder som främjar en positiv företagskultur och är engagerade i att utveckla sina team. De skapar en inkluderande arbetsplats där alla medarbetare känner sig värderade och uppskattade. Lyckade företag är också ofta engagerade i samhällsfrågor och CSR-aktiviteter. Detta visar att de bryr sig om mer än bara vinsten och attraherar kandidater som delar samma värderingar. Slutligen tar dessa företag emot och agerar på feedback från sina anställda. De strävar ständigt efter att förbättra arbetsmiljön och medarbetarupplevelsen, vilket stärker deras employer brand ytterligare.

Vad är fem enkla steg att börja arbeta med Employer Branding?

1. Gör en nuvarande statusanalys: Börja med att utvärdera hur ditt företag uppfattas som arbetsgivare. Använd medarbetarundersökningar, feedback och externa recensioner för att identifiera styrkor och områden som behöver förbättras.
   

2. Definiera ditt employer brand: Bestäm vad du vill att ditt företag ska stå för som arbetsgivare. Utveckla en tydlig och attraktiv employer value proposition (EVP) som reflekterar företagets kultur, värderingar och förmåner.
   

3. Kommunicera effektivt: Skapa tillsammans med marknadsavdelningen en kommunikationsstrategi för att marknadsföra ditt employer brand både internt och externt. Använd sociala medier, företagets hemsida och rekryteringsplattformar för att nå ut till potentiella kandidater.

4. Engagera medarbetarna: Involvera dina nuvarande anställda i employer branding-arbetet. Uppmuntra dem att dela sina positiva upplevelser och historier om att arbeta på företaget. Många medarbetare kan känna sig nervösa över att t.ex. posta på LinkedIn. Detta är inget en arbetsgivare kan tvinga dem till, däremot kan ni utbilda er personal i hur man jobbar med sitt personliga varumärke och varför de ska göra det - för deras egen skull.
   

5. Mät och justera: Följ upp och mät effekterna av dina employer branding-insatser. Använd data och feedback för att justera och förbättra strategierna kontinuerligt.

Genom att följa dessa steg kan ditt företag börja bygga ett starkt employer brand som hjälper till att attrahera, engagera och behålla de bästa talangerna, vilket i sin tur bidrar till företagets framgång och tillväxt.

Employer branding är inte bara en trend – det är definitivt en nödvändighet för att vara konkurrenskraftig på dagens arbetsmarknad.